主持人：今天请到上海市肺科医院上市市职业病医院张哲民院长助理；同济大学中德友好医院筹备工作组组长赵旭东教授，下面我们请两位谈谈关于医院经营管理方面最有感触的一些事情。
    张哲民：我也是从临床到管理岗位工作的。在医院管理岗位工作，最有感触的就是我们医院的目标怎么制定。医院目标的制定和我们整个国家的卫生政策是一致的。但是很遗憾，现在我们国家卫生改革一直在热烈讨论中，到底将来的卫生事业引到什么发展方向，这个问题到现在还没有明确的目标。从医院的管理角度来说，现在谈医院的战略还只能是各个医院的战略，还不是国家的卫生事业要医院制定怎样的战略，这是第一个感触。
    第二个感触，现在医院的发展，战略目标如果各自为政，每个医院都制定自己的战略目标，各个医院只能从自己的经营管理来做策略。这次大会上讲了很多战术的管理，还是怎么样把医院建设好，简单讲就是人财物的管理，人财物的管理大家讲了很多，各个医院都有自己的手段，每个地区都有不同的基础，在这里也我也不讲了。