[易利华]:

    作为一个地方医院的院长，承办这样的活动非常辛苦，非常累。但是正如刚才您所说的，我们组织这样的活动也有很多收获和收益，我们办好每一次论坛都会给我们很多学习的机会，我们有很多朋友都成为我们在医院管理中的同盟。我们举办了八届论坛，最大的收获是通过每一次论坛的研究和推动，使得医院管理界取得了一项共识。

    (2007-06-21 16:44:07)

    [易利华]:

    最初论坛的举办是从第一次研究医院管理的一些创新开始的，我们每年一个主题、每年一次深化，使得论坛从医院管理创新到医院现代化建设，到医院的经营管理，到医院的服务，到这一次提出的医院的策略研究，每届一个专题，每届一次深化。很多院长都反映，参加我们的论坛和参加别的会议不同，他们回去以后可以把我们讲课的内容变为自己的工作思路和方法。

    (2007-06-21 16:44:36)

    [中国网主持人]:

    一个论坛能持续办8届，而且越来越兴旺，应该说已经办出了自己的特色。请问中国医院发展战略高级论坛有什么特色？

    (2007-06-21 16:44:42)

    [易利华]:

    我们这个论坛之所以受到院长们的欢迎，最主要的原因是我们论坛的学术研究离院长的工作实际最近，成为他们管理的一种技术本领，是最容易转化的。医院管理的知识转变为能力的一种有效途径，这是我们这个论坛的特色。

    (2007-06-21 16:45:42)

    [中国网主持人]:

    您担任医院院长工作很多年，又是中国医院发展战略高级论坛最主要的策划和推动者，对医院院长的工作一定具有很多的经验了。那么您认为，作为一院之长，应该具备哪些素质？我们知道，有很多医院是请名医当院长的，也有一些医院不是这样，而是聘请专职的管理者担任院长职务。您认为哪种模式更好？

    (2007-06-21 16:46:13)